触及单元： 罗湖区卫生健康局 罗湖病院集团

近日，罗湖区莲塘街谈莲花社康中心一会儿关停，年过七旬的陈女士偏激腿脚未便的八旬老伴被分流至距离不及200米外的莲塘街谈社康中心，但因两地断绝着闭塞的罗沙路，且畅达天桥坡陡无电梯，老东谈主濒临就医未便的逆境。陈女士质疑社康中心关停不对理，关系部门未能议论住户患者的现实需乞降现实坚苦。针对此事，罗湖区卫健局酬报称，关停系为优化群众劳动供给、整合低效社康资源，旨在普及劳动质地与运营恶果，并示意将通过配套按序不休住户就医坚苦等问题。

市民投诉

社康一会儿关停，乐龄佳偶就医难

陈女士本年73岁，老伴年过八旬，行为深圳早期竖立者，两位老东谈主退休二十余年一直居住在罗湖区莲塘街谈，主要原因是其家楼下就设有社康中心，“平日里的微恙小痛可随时就医，极为方便。”

陈女士先容，春节前，畴昔依期上门为其老伴送药、换药的社康医护东谈主员多日未出现，她辩论社康医师后得知，其家楼下的莲花社康中心行将罢手贸易，并建议她赶赴最近的莲塘街谈社康中心接续袭取医疗劳动。

对平日住户而言，社康中心关停后更换就医地点难度不大，但对于乐龄且步履未便的老年东谈主，这一改变则带来诸多未便。陈女士示意，莲花社康中心与莲塘街谈社康中心虽相距不及200米，但中断绝着闭塞的罗沙路，小区旁的东谈主行天桥是赶赴对面社康中心最快的旅途。

而这座东谈主行天桥，却成了两位老东谈主的“拦路虎”，“太陡了，很多老东谈主根底走不动。”陈女士称，天桥坡度较大且未配备电梯，其老伴十足无法孤立行走。无奈之下，春节时刻，陈女士只得赶赴女儿位于光明区的家中居住，仅因该处楼下设有社康中心，就医更为便利。

陈女士就莲花社康中心关停的合感性提议疑问：“在社康中心关停之前，关系单元是否深刻访谒调研，了解平日群众的真实需乞降现实坚苦？又是否预设到社康中心关停后会给住户带来的未便？”

 

现场访谒

直线百米隔长路，天桥陡斜难通行

春节复工后第一周，南皆记者在莲花社康中心见到陈女士。彼时，该社康中心已关停一个多月，日常进出的两扇玻璃门上贴关联停见知及多份收歇申诉。这些申诉内容基本一致，仅题名日历不同，最早一份申诉日历为2026年1月12日。申诉明确，因机构运营改变，莲花社康中心将于2026年1月31日贸易为止后贯注罢手通盘医疗劳动（即2月1日起关停），并建议控制住户赶赴马路对面的莲塘街谈社康中心或罗湖区中病院，以保险医疗卫生劳动的一语气性。

事实上，莲花社康中心与莲塘街谈社康中心距离较近，目测直线距离不及200米，记者站在莲花社康中心门口，即可看到马路对面莲塘街谈社康中心所在的大楼。

但畅达两家社康中心的谈路并未方便，二者之断绝着罗沙路。记者醒目到，罗沙路东起长岭村路口、西至怡景路，全长近5公里闭塞莫得路口，莲塘街谈也因此被差异为南北片区。东谈主行天桥就成了东谈主们来回南北两侧的最优选拔；但对于乐龄、腿脚未便的东谈主群，未配备垂直电梯的东谈主行天桥存在显然未便。记者访谒时发现，该东谈主行天桥坡度极陡，接近20度，行经此处的电动车均需下车实行才能上坡，另一侧道路部分一样坡陡难行。

 

窥察延展

社康发展失衡，关停整合压力突显

据深圳市卫生健康委员会公开信息，2025年深圳已全面完成社康扩容提质任务，社康机构总额突破1000家，万东谈主全科医师数达6东谈主，社康治愈量占比达39.4%，其中86%的高血压患者、76%的糖尿病患者选拔在社康就诊，“微恙不出社区”的辩论稳定落地。

如今的深圳社康正稳定破损其固有印象，开云体育官方网站已稳定向专科化、特质化所在发展，不再局限于单一功能、单一款式，口腔、眼科、骨科等以往需在大病院就诊的科室，如今在社康也可获取优质治愈劳动，部分社康还终结血压、血糖、血脂“三高”共管，推出个性化家庭医师签约劳动包。

值得一提的是，3月2日，罗湖区卫健局官方公众号“健康罗湖”透露，辖区翠竹社康中心、笋岗社康中心入选广东省下层医疗卫盼望构临床特质栽种竖扬名单，特质专科分别为眼科和口腔科，由此可见特质专科竖立已成为改日数年罗湖社康的要点发展所在。

而在南皆记者采访多名罗湖区社康医师时了解到，罗湖区社康中心合座运营气象诚然保抓精好意思，但个别社康中心因劳动功能单一、劳动东谈主群较少，谈论难以抓续，正濒临稳定淘汰或被兼并的场所。

 

部门酬报

优化整合成大势，配套按序解民忧

近日，罗湖区卫健局针对莲花社康关停及关系住户诉求作出酬报。对于莲花社康关停原因，该局示意，此举是为贯彻落实国度、省、市完善群众劳动体系、优化民生劳动供给的条目，通过整合业务面积小、劳动才智弱、治愈量少的袖珍社康，促进辖区社康劳动更优质、布局更平衡、运营更高效。

该局先容，莲花社康面积仅400平方米，仅提供全科和中医劳动，医护东谈主员由莲塘街谈社康统筹安排；整合后，住户签约至莲塘街谈社康，可享受防御接种、口腔等更多劳动名目，以及市、区巨匠下千里坐诊的高品性劳动和个性化家庭医师劳动。同期，莲塘社康与莲花社康直线距离不及200米，劳动领域可十足隐蔽原莲花社康劳动区域，整合后可有用不休资源散播、效益偏低的问题，同期从简运营资本、普及劳动恶果。

针对住户就医出行问题，该局示意，步履未便患者可接洽签约家庭医师，通过上门巡诊、树立家庭病床等样式，不休现实就医坚苦。该局明确，慢性病老东谈主可在签约社康机构开具长久处方，病情平稳的老东谈主最长可开具12周药量；合适家庭病床建床条目的老年东谈主，经签约社康评估后可树立家庭病床，享受合理、安全的用药有诡计及相应药品供应保险劳动，建床期限最长可达90天；同期，罗湖病院集团可提供老年东谈主整合照护劳动，住户通过手机自主下单，即可由控制社康医护东谈主员上门提供药事劳动。

对于罗湖区社康关停策动，该局称，将荟萃辖区劳动面积、常住东谈主口及控制医疗资源，动态优化社康布局，通过新建城市社区镶嵌式劳动空洞体、优化运营低效社康、整合面积不达标社康等样式，终结社康布局平衡合理、劳动便利可及，社康机构数目将有减有增，中枢是舒服住户健康需求。

 

优化社康，民生温度不能缺

社康是下层医疗劳动的“终末一公里”，其优化改变需兼顾资源诈欺恶果与民生保险温度。罗湖区整合低效社康、推动社康特质发展，初志值得笃定，但莲花社康关停一事，也线路了前期调研不够充分的问题——200米直线距离，因群众才智未便成为乐龄老东谈主的就医抨击，这领导关系部门，鼓动社康优化整合，既要算好“运营账”，更要算好“民生账”。部门提议的上门巡诊、家庭病床等配套劳动，若要果然进展作用，需作念好宣传普及，让有需求的老东谈主通晓并会使用；同期，也应推动东谈主行天桥等群众才智的适老化创新，从根底上破解寥落群体出行就医难题。下层医疗优化，从来不是节略的关停解除，只须将资源整合与民生保险考究荟萃，才能果然终结“微恙不出社区”，让社康劳动果然惠及于民、温骚人心。

（文中陈女士为假名）

采写/照相：南皆N视频记者 陈文才开云体育官方网站

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